Un cliente ideal o Buyer persona es aquel sujeto que verdaderamente está interesado en contratar tus servicios o comprar tus productos, es por tanto, unos de los aspectos más importante para crear una estrategia digital que funcione.

En este artículo te hablaré sobre el cliente ideal, cómo definirlo y otros pasos para encontrar tu buyer persona de forma rápida.

Cabe mencionar que este sería el tercer procedimiento, anteriormente te he hablado sobre el DAFO Personal y cómo encontrar tu nicho de mercado, gracias a lo anterior, encontrar tu cliente ideal será mucho más fácil y rápido.

Anatomía de un Buyer persona o Cliente Ideal

En el primer párrafo te lo he explicado de una manera resumida y simple de lo que significa un cliente ideal, por ello, pasaré de alargarte con más definiciones técnicas y pasaré a mostrarte esta infografía que espero que te ayude a comprenderlo mucho más.

Cliente Ideal Ahora que ya sabes lo esencial de un Buyer Persona, vamos a pasar al siguiente nivel…

¿Cómo definir tu Cliente Ideal?

Como ya te he dicho anteriormente, es importante que sepas tus cualidades para exprimirlo y producir productos o servicios atractivos para un segmento de mercado o mejor aún, un nicho de mercado en dónde tu cliente ideal quiero lo que ofreces, pero todo tiene su procedimiento y lo haremos ahora de menos a más para que te pueda ayudar a crear hoy mismo el perfil de tu cliente ideal.

Paso 1: Definir nicho de mercado o segmento al que dirigirse

Esto ya lo hable en el artículo anterior, esto te ayudará a determinar rápidamente el perfil de tu cliente ideal, por que ya sabrás aspectos generales que luego iremos cumplimentando y aportando más datos.

En este caso, pasaremos a crear un perfil de cliente, que será tu referencia, por poner un ejemplo a groso modo en la industria, nuevamente de los runners en España, centrándome en los que quieran correr una maratón.

Paso 2: Perfil Demográfico y económico

Aquí puedes generalizar y hablar de términos más amplios, se trata de identificar a primera vista los posibles datos demográficos y económicos. Tómalo como un preámbulo, en este caso el perfil podría ser:

  • Sexo: Hombre
  • Edad: 30 – 45 años
  • Ocupación: Trabajador asalariado con experiencia en su sector.
  • Nivel de Ingresos: Medio-alto
  • Localización: Zonas urbanas o ciudad de tu nicho

Como ves, aquí hemos definido de manera general el posible cliente ideal en este nicho concreto, pero esto aún no es suficiente

¡Define tu cliente ideal hoy mismo! - ¡Tuitealo!

Paso 3: Ponle un nombre

Parece una tontería, pero al personificar una idea es más fácil hacernos a la idea de que esa persona existe y estamos describiéndole. Podríamos llamarle a nuestro ejemplo, Juan.

Paso 4: Perfil Psicológico y Hábitos

Aquí entrarás ya más en detalle y tendrás que realizar definiciones más concretas y más extensas que en el anterior punto, aquí se trata de identificar las cualidades y hábitos específicos de tu cliente ideal. Tendrás que realizar preguntas para definir el estilo de vida, deseos, necesidades de Juan. En este caso, puedes utilizar la canción de José Luis Perales, que viene perfecto al caso…

  • ¿Y cómo es él?
  • ¿En qué lugar se enamoró de ti?
  • ¿De dónde es? Esto va más en el apartado uno
  • ¿A qué dedica el tiempo libre?

Ahora que te he metido la canción en la cabeza, te resultará más a meno responder esas y otras preguntas que te indicaré a continuación.

  • ¿Cuáles son sus mayores preocupaciones?
  • ¿Qué Ambiciones tiene?
  • ¿Cuáles son sus aficiones?
  • ¿Qué valores y cualidades tiene?

Paso 5: Detectar el problema y la solución

En este apartado tendrás que rellenar el problema que tiene en relación a nicho al que te diriges, es decir, si antes hemos detectado las preocupaciones generales, aquí intentarás detectar aquellos problemas relacionado a tu nicho. Más que preguntas, tendrás que enumerar cada uno de los problemas que puede disponer y ver la solución que podrías dar a esa situación. Te dejo un par de ejemplos, siguiendo el caso de Juan

ProblemaSolución
No encuentra un grupo para correrOrganizar eventos o quedadas, o bien un cartel de anuncios de corredores
No sabe qué calzado es el más favorable para élOfrecer test de tipo de pisada, Pronador, Neutro o Supinador
Pierde la motivación muchas veces a lo largo del mesArtículos, vídeos sobre motivación e incluso charlas

La lista puede ser más larga que esto, mientras más problemas y soluciones detectes, más fácil será ofrecer tu producto o servicio.

Paso 6: Unificar todo los pasos y argumentar.

Juan tiene 33 años que vive y trabaja en Madrid (si tu negocio está en Madrid), está casado y tiene dos hijos, se siente un poco agobiado por el estrés acumulado en el trabajo y ha encontrado en el runner una manera para desahogarse, aparte que se está preparando para participar en la maratón de Madrid.

En su tiempo libre se dedica a leer noticias en su periódico digital, salir con su familia a cenar o actividades de ocio infantil para sus hijos, salir de cañas con amigos alguna que otra vez.

Como está centrado en correr la Maratón de Madrid, se dedica a buscar información sobre el acontecimiento, tiendas de deportes para comparar precios y calidad de ropa deportiva, y por supuesto, vídeos de motivación para corredores.

A Juan le podría interesar un equipo completo para runners adaptado a su físico, aparte de entrenarse para la maratón en compañía con otros. Para este último te dedicas a recopilar información y contactar con grupos de corredores por Madrid y posteriormente, lo publicas en tu sitio web y en tu tienda de forma gratuita.

En tu sitio web, aparte de tener un sitio de eventos para corredores por Madrid, también ofreces artículos de como correr más rápido, como correr bien, entrenamiento runners, etc.

Tendencias que ya lo sabías de antemano gracias a la definición de tu nicho previamente. Aunque esto no debería quedarse aquí, con respecto al contenido de tu sitio web, más bien entrarán otros datos como la búsqueda de Palabras Claves o Keywords, o de varias Long Tail, pero esto no viene mucho al caso en este momento, lo primero es avanzar con conceptos fáciles de realizar.

¡Felicidades, ya tendrías definido a tu Cliente Ideal!

Pero esto no acaba aquí, acabas de definir tu cliente ideal, ahora te falta el paso 7.

Paso 7: Repetir paso 1, 2, 3, 4, 6 y 7 para definir otros dos tipos de clientes.

tipos de clientes

Así es, ya tienes tu cliente ideal, ahora te falta identificar 2 tipos de cliente más. se trata del cliente aspiracional, al que deseas atraer y al resto de clientes, los que serán clientes casuales.

Empezamos con el cliente ideal para que sea mucho más fácil detectar al resto de clientes, que sería de un rango inferior y por supuesto, el cliente al que aspiras, situándose en un rango superior.

Realizar este ejercicio te hará detectar los tipos de clientes y posteriormente encausar una estrategia para cada uno de ellos, así podrás centrarte en otorgar el esfuerzo optimo para cada uno de ellos.

¿Y si fuera aún más fácil?

¿Cómo crear un mapa de empatía de tu cliente ideal?

Si quieres simplificar lo anterior, te recomiendo esta herramienta, se trata de crear un mapa de empatía.

Te dejo la siguiente imagen para que puedas visualizarlo mejor, recuerda que también te dejaré esta plantilla en formato A1 para que puedas imprimirlo y cumplimentarlo.

crear un mapa de simpatía cliente ideal

Como puedes ver, el mapa de empatía recoge las siguientes preguntas que deberás hacerte, desde el punto de vista de tu potencial cliente, es decir, tendrás que pensar y ser como el cliente que comprará tus servicios o productos.

Pasos previos

Antes de ponerte a editar cada uno de los campos, es preciso que pongas un nombre, edad y ocupación. Esto hará más fácil personificarlo y poder sacar muchas más ideas al tener un enfoque básico.

¿Qué piensa y siente?

Es importante definir los impulsos emocionales que puede mover a tu cliente, por decirlo de alguna manera, qué piensa y siente de su trabajo, de su familia, de su situación económica. Por otra parte también es importante determinar sus creencias y expectativas.

¿Qué oye?

¿Qué puede oír continuamente tu cliente ideal?, es una pregunta que deberás hacerte para entender su entorno y a qué estímulos auditivos está conviviendo.

Las fuentes de esos impactos pueden ser la familia, la pareja, los amigos, los medios de comunicación. Somos seres que creamos y moldamos nuestra personalidad y carácter con nuestro entorno y los diferentes canales, uno de ellos es el auditivo.

Un ejemplo claro podría ser:

  • Aspectos generales: España va mal, según amigos y familiares, temas de corrupción, según la prensa. Pero claro, los entornos generales no nos ayuda mucho.
  • Aspectos específicos: Irán enfocados a tu nicho de mercado, es decir, intentamos buscar lo que su entorno le dice cuando se acerca a nuestro nicho. Y claro, eso según el nicho al que se centre uno.
    Si somos un ecommerce: Lo mejor para comprar y seguro es por Paypal, según amigos. El ecommerce crece en España y ofrecen paltaformas más seguras, según la prensa.

Y así un sin fin de preguntas en ese entorno que deberemos considerar según sea el nicho al que hayas decidido apostar.

¿Qué ve?

Otro estímulo que recibimos todos es el visual, y como influye en la toma de sus decisiones. En este caso, debes interpretarlo de maneral general, es decir, tienes que buscar lo que ve y como lo ve.

En relación a tu nicho, tendrás que preguntarte lo siguiente:

  • ¿Cómo me busca?
    Si utiliza un buscador, si ve algún anuncio callejero, publicidad en internet o en Redes Sociales
  • ¿Cómo busca referencias?
    Otra manera de ver es la forma en que compara y busca referencia de los productos o servicios que vas a ofertar. Dichos medios pueden ser las redes sociales, opiniones en otros portales, como pueden ser foros, etc.
  • ¿Qué ofertas suele ver?
    Puede que en tu nicho oferten un 2×1, una prueba gratuita, un servicio gratuita, etc.
  • ¿Qué medios utiliza?
    Puede ver tu sitio web utilizando un smartphone o una tablet, por tanto, deberás enfocar tu estrategia a mejorar el rendimiento de carga por este medio.

Puede haber más preguntas, mientras más puedas hacer en cada entorno, mejor podrás definir a tu cliente ideal

¿Qué dice y hace?

Aquí podrás evaluar su manera de expresarse y de actuar ante un nicho de mercado como el tuyo.

Puedes indicar la manera en que se pone en contacto contigo (llamada, contacto email, Redes Sociales), qué excusa usa para no comprar o contratar tus servicios (aquí vamos a saber como rebatir negativas), que redes sociales utiliza, y a quién sigue.

Saber como se expresa es importante, si suele ser un cliente con duras críticas, pasivo, proactivo, etc.

¿Qué miedos tiene?

Me refiero a sus preocupaciones y miedos en su entorno o bien dirigidos a tu nicho. Por tanto debemos detectar el aspecto general, que buscamos para solucionarlo y el aspecto específico que también lo necesitas para mejorar tus servicios.

  • Aspectos generales: Viene a ser sus principales frustraciones y miedos en su día a día. Tales como perder el trabajo, no llegar a fin de mes, o conseguir ascender, etc.
  • Aspectos específicos: Será aquellos miedos y frustraciones enfocados a tu nichi
    • Frustraciones (lo que necesitamos para aportarle valor): Tu cliente ideal buscará soluciones para sus frustraciones o necesidades que le es mposible saber por donde tirar. Aquí es donde debemos localizar aquellas frustraciones relacionados a tu nicho para aportar valor a nuestros productos o servicios.
    • Miedos: (Lo que deberás mejorar): Miedos como la compra de internet, comprar a un desconocido, la calidad del producto, el soporte, etc Son detalles que deberás saber como lo percibe tu cliente y así enfocar estrategias que puedan disminuir esos miedos o grado de incertidumbre.

¿Qué desea?

Más de lo mismo que el anterior, buscamos los deseos y necesidades que quiera cubrir a groso modo y los deseos y necesidades que hac que se encuentre o se centre en nuestro nicho de mercado.

Plantilla ¡Define tu cliente ideal hoy mismo!

Recibe de forma gratuita la plantilla para definir a tu ciente ideal hoy mismo” y la plantilla en Formato A1 del mapa de empatía.

Descargar Plantillas

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